cropped-Aesthetic-Flower-Shop-Logo-1.png
Trang Chủ
cropped-Aesthetic-Flower-Shop-Logo-1.png

4 bài học mà các doanh nghiệp nên học từ đại dịch

4 bài học mà các doanh nghiệp nên học từ đại dịch

Ý kiến ​​được bày tỏ bởi Doanh nhân những người đóng góp là của riêng họ.

Bạn đang đọc Entrepreneur United States, một nhượng quyền quốc tế của Entrepreneur Media.

Thật khó để gọi tên một ngành không bị ảnh hưởng do sự lây lan của coronavirus. Sau khi bắt đầu đóng cửa và các doanh nghiệp buộc phải trống văn phòng, kết quả ban đầu gần như khả quan. Năng suất tăng lên, nhân viên cho biết cảm thấy hoàn thành và tập trung hơn và công việc từ xa giống như tương lai cho các doanh nghiệp ở khắp mọi nơi.

Dưới đây là một số bài học mà các doanh nghiệp nên học trong suốt Covid-19 để phát triển mạnh mẽ.

Bài học 1: Giảm số tuần làm việc có thể hoạt động tốt hơn

Vấn đề là, không nên để xảy ra đại dịch khi cho phép người lao động kinh doanh tại văn phòng tại nhà sẽ giúp nhân viên hạnh phúc hơn. Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng khi bạn giảm giờ làm việc và cho phép nhân viên cân bằng hơn giữa công việc và cuộc sống, năng suất sẽ tăng lên, cùng với chất lượng công việc và sự hài lòng nói chung của người lao động. Vì vậy, bài học đầu tiên mà các doanh nghiệp hy vọng đã học được là khi người lao động được cho ít ngày hơn để làm cùng một lượng công việc, điều đó thực sự có thể thúc đẩy tinh thần và năng suất tổng thể của họ.

Tuy nhiên, đối với các nhà phát triển phần mềm, làm việc tại nhà có một số tác động tiêu cực đáng kể. Đã có nhiều trường hợp người lao động báo cáo năng suất giảm do trách nhiệm gia đình rõ ràng hơn. Đối với một số nhà phát triển, làm việc trong môi trường văn phòng là chìa khóa để duy trì sự tập trung và đổi mới những ý tưởng mới. Cấu trúc và quy trình có thể đóng một vai trò lớn trong việc phát triển phần mềm, và đại dịch chắc chắn đã làm ảnh hưởng đến tất cả các quy trình của chúng ta.

Liên quan: 3 bài học tiếp thị chúng ta có thể học từ ‘trò chơi mực’ của Netflix

Bài học 2: Tương lai trực tuyến

Mặc dù tất cả chúng ta đều đã phát triển mối quan hệ yêu-ghét của riêng mình với Zoom, Skype và FaceTime, nhưng không thể phủ nhận cách mà công nghệ cộng tác kỹ thuật số đã giúp tạo điều kiện thuận lợi cho giao tiếp kinh doanh. Nhiều công ty đã báo cáo rằng Zoom và các ứng dụng khác như nó đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động hàng ngày của họ và nhiều khả năng sẽ làm theo. Không thể phủ nhận cuộc họp Zoom có ​​thể được gọi nhanh hơn nhiều so với cuộc họp truyền thống và công việc kinh doanh có thể đi đúng vào vấn đề. Truyền thông kỹ thuật số gần như tức thời và giao tiếp giữa các văn phòng nhanh hơn và ngắn gọn hơn so với các cuộc họp trực tiếp.

Tuy nhiên, không chỉ ở văn phòng của chúng tôi mà chúng tôi thấy sự gia tăng sự hiện diện kỹ thuật số. Thương mại điện tử cũng trải qua sự gia tăng kỷ lục về người dùng khi bắt đầu đại dịch và các chuyên gia tin rằng những con số này có thể vẫn nhất quán trong một thời gian. Giờ đây, người tiêu dùng đã trải nghiệm tốc độ và sự dễ dàng khi sử dụng các ứng dụng mua sắm cá nhân như Instacart, các ứng dụng giao đồ ăn như Postmate và Grubhub cũng như việc mua sắm trực tuyến dễ dàng hơn nhiều so với việc ghé thăm một trung tâm mua sắm, có thể nghi ngờ rằng cấp độ trực tiếp sẽ trở lại như trước – Trạng thái vui vẻ. Tùy thuộc vào doanh nghiệp của bạn, đại dịch có thể là một trợ giúp hoặc một trở ngại, nhưng nó chắc chắn đã thay đổi nhiều thứ cho nền kinh tế. Cho dù tốt hơn hay tệ hơn, thời gian sẽ chỉ trả lời.

Liên quan: 3 bài học kinh doanh từ Lý Tiểu Long

Bài 3: Nearshoring có phải là bước tiếp theo của các công ty phát triển phần mềm không?

Mặc dù gia công phần mềm đã là một chủ đề nhạy cảm trong nhiều thập kỷ, nhưng hoạt động gia công gần là một phong cách thuê ngoài ít được biết đến hơn, trong đó các công ty chuyển hoạt động ra nước ngoài của họ đến một quốc gia gần với quốc gia của họ hơn. Với đại dịch, nhiều doanh nghiệp buộc phải chuyển hoạt động về gần nhà để không chỉ tuân thủ các hạn chế Covid-19 của quốc gia họ mà còn theo dõi chặt chẽ hơn các quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng của họ.

Nearshoring đã được chứng minh là có nhiều lợi ích tích cực kể từ khi nó trở thành một thực hành rộng rãi hơn. Nhìn lại, một số lợi ích này có vẻ rõ ràng. Di chuyển các nhóm bên ngoài của bạn đến một quốc gia gần hơn với quốc gia của bạn không nhất thiết mang lại nhiều lợi ích hơn cho doanh nghiệp của bạn. Thay vào đó, nó cho phép bạn tránh tất cả những cạm bẫy mà truyền thống đi kèm với việc gia công. Những cạm bẫy này có thể bao gồm các rào cản về ngôn ngữ và văn hóa, khó quản lý các quy trình từ xa và bảo mật dữ liệu bị hạn chế. Về cơ bản, việc di chuyển các hoạt động của bạn về gần nhà giúp việc giao tiếp và quản lý dự án dễ dàng hơn – ai mà nghĩ vậy?

Các công ty phát triển phần mềm đã tham gia vào việc tìm kiếm nhân sự do đại dịch đã báo cáo tiết kiệm chi phí, tăng thêm lợi ích về thuế và thời gian dễ dàng hơn trong việc tìm kiếm các chuyên gia có tay nghề cao cho các dự án của họ. Có rất nhiều chi phí tiềm ẩn đối với việc gia công, và việc thuê lại gần có thể giúp loại bỏ chúng chỉ bằng cách làm cho hoạt động kinh doanh minh bạch hơn.

Bài 4: Phát triển phần mềm cần sự tương tác của con người

Các nhà phát triển phần mềm giải quyết các vấn đề và đưa ra những cách làm mới, và vì vậy, có thể lập luận rằng giao tiếp trực tiếp là điều cần thiết. Để hiểu nhu cầu của khách hàng, nhà phát triển cần biết khách hàng đó đang tìm kiếm những gì. Mặc dù giao tiếp kỹ thuật số là tuyệt vời để ủy thác các nhiệm vụ đơn giản và hướng dẫn rõ ràng, ngắn gọn, nhưng có thể khó truyền đạt một số tình cảm nhất định qua email. Đối với công việc mang nhiều sắc thái hơn, việc tiếp xúc với con người và trò chuyện trực tiếp có thể mang lại lợi ích to lớn.

Tương tự đối với tư vấn, mạng lưới và tất cả các yếu tố khác liên quan đến phát triển phần mềm và toàn bộ ngành công nghệ. Các doanh nghiệp cần có khả năng dự đoán xu hướng thị trường và phản ứng phù hợp, đồng thời đánh giá chính xác tâm lý của công chúng đối với các vấn đề tiềm ẩn. Điều đó có nghĩa là biết mọi người nghĩ gì về mọi thứ và biết cách khách hàng thực hiện công việc của họ. Các nhà phát triển cần có khả năng không chỉ quan sát trực tiếp mọi người mà còn có thể giao tiếp với nhau để kết nối mạng và phân tích các phát hiện.

Liên quan: 10 bài học quan trọng nhất trong kinh tế và tài chính

[ad_1
#bài #học #mà #các #doanh #nghiệp #nên #học #từ #đại #dịch

Leave a Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Scroll to Top