cropped-Aesthetic-Flower-Shop-Logo-1.png
Trang Chủ
cropped-Aesthetic-Flower-Shop-Logo-1.png

Tại sao Giải pháp chuỗi cung ứng mua hàng phải trả có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho các công ty sản xuất sản phẩm vừa và nhỏ

Tại sao Giải pháp chuỗi cung ứng mua hàng phải trả có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho các công ty sản xuất sản phẩm vừa và nhỏ

Ý kiến ​​được bày tỏ bởi Doanh nhân những người đóng góp là của riêng họ.

Bạn đang đọc Entrepreneur United States, một nhượng quyền quốc tế của Entrepreneur Media.

Quản lý chuỗi cung ứng có thể là một bài tập phức tạp và mệt mỏi đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày nay. Sự hiểu biết sâu sắc và khả năng hoạt động từ đầu đến cuối thường rất thấp, điều này đương nhiên tạo ra sự lãng phí và kém hiệu quả ngay cả trong số những giám đốc điều hành có tâm huyết nhất. Đối với những người có mô hình kinh doanh yêu cầu mua nguyên liệu thô và các thành phần riêng lẻ, hoặc lắp ráp các thành phần đó thành một sản phẩm có thể vận chuyển được, khả năng mở rộng và lợi nhuận có thể nhanh chóng trở nên ảo tưởng hơn thực tế.

Hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày nay hoặc sử dụng một loạt các công cụ dành cho doanh nghiệp nhỏ để quản lý luồng hàng hóa và nguyên vật liệu từ mua sắm đến giao hàng và thanh toán, hoặc họ thuê bên thứ ba quản lý chuỗi cung ứng của mình, điều này đi kèm với một số hạn chế riêng. .

Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ có cơ hội thực hiện quá trình đó thêm một bước nữa bằng cách áp dụng cách tiếp cận “mua hàng trả tiền” để quản lý chuỗi cung ứng kết hợp mua sắm với các khoản phải trả. Đối với các công ty sản phẩm chú trọng đến việc đạt được tốc độ cuối cùng, các công cụ mua sắm thường là bệ phóng.

Có những lợi ích rộng rãi khi áp dụng các giải pháp mua hàng phải trả: khả năng hiển thị, kết nối kinh doanh, lập kế hoạch nhu cầu nâng cao và dự báo doanh thu. Mỗi kết quả trong số đó cuối cùng có thể được rút gọn thành chức năng cơ bản nhất của chuỗi cung ứng: mua và thanh toán cho các bộ phận và nguyên vật liệu.

Liên quan: Tại sao Số hóa Dặm đầu tiên là bước Tiến hóa Tiếp theo cho Chuỗi Cung ứng Kết nối

Tránh mua quá nhiều

Trong một chuỗi cung ứng hoàn hảo, bạn chỉ phải đặt hàng số lượng chính xác các bộ phận hoặc thành phần bạn cần. Tất cả các bộ phận đó đến đúng thời gian, đầy đủ, với chất lượng mà bạn cần ở đúng vị trí địa lý.

Điều đó, tất nhiên, hiếm khi xảy ra. Đơn đặt hàng thay đổi liên tục, linh kiện không được giao đúng thời hạn hoặc chất lượng kém. Đây là một vấn đề quan trọng hàng đầu ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng của bạn trong việc đáp ứng các cam kết và nhu cầu của khách hàng. Một thành phần có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa việc vận chuyển đơn đặt hàng của khách hàng đúng hạn hoặc giữ hàng trong nhiều tuần liền, đó là lý do tại sao nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ thường rơi vào bẫy mua quá nhiều để bù đắp.

Trong một chuỗi cung ứng được kết nối, người mua được tích hợp trực tiếp với nhà cung cấp, cho phép cả hai thích ứng và cộng tác trong thời gian thực để điều chỉnh đơn hàng, tiến độ giao hàng và các thay đổi khác. Với khả năng hiển thị rõ ràng hơn cho những thay đổi đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể đưa ra các quyết định mua sắm tốt hơn mà vẫn mang lại cho họ sự linh hoạt để thích ứng, nhưng không phải trả giá bằng lợi nhuận.

Có liên quan: Chi phí của chuỗi cung cấp thủ công và chuyển sang tự động hóa

Tránh trả quá nhiều

Khả năng thích ứng với những thay đổi của nhóm mua sắm của bạn – dù là về phía bạn hay của nhà cung cấp – không có nghĩa lý gì nếu nhóm tài chính của bạn không có cái nhìn sâu sắc về những thay đổi đó.

Chức năng phải trả cho tài khoản được tích hợp loại bỏ rủi ro trả quá cao hoặc trả thấp cho nhà cung cấp của bạn. Đối sánh hóa đơn, đối chiếu, thanh toán và giao tiếp giữa các nhóm và giữa một doanh nghiệp với mạng lưới nhà cung cấp của nó, tất cả đều trở nên tự động và hợp nhất thành một quy trình làm việc duy nhất. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể kết thúc các tháng của họ trong vài giờ thay vì vài ngày hoặc vài tuần, với cái nhìn sâu sắc hơn về sức khỏe của chuỗi cung ứng, hành vi của nhà cung cấp và hiệu suất tổng thể của họ.

Hiệu suất chuỗi cung ứng tuyệt vời cũng quan trọng đối với khả năng mở rộng như các đường ống thu hút khách hàng và bán hàng. Khi mọi phân đoạn của chuỗi cung ứng được kết nối – ở đầu trước với mua sắm và ở đầu sau với tài chính – khả năng hiển thị, dự báo và thông tin chi tiết không chỉ có thể đạt được. Chúng là mức tối thiểu, là tiền đề đưa bạn vào trò chơi thực tế, nơi chiến thắng có nghĩa là có nhiều tiền hơn để đầu tư trở lại vào việc phát triển doanh nghiệp của bạn.

[ad_1
#Tại #sao #Giải #pháp #chuỗi #cung #ứng #mua #hàng #phải #trả #có #thể #mang #lại #lợi #thế #cạnh #tranh #cho #các #công #sản #xuất #sản #phẩm #vừa #và #nhỏ

Leave a Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Scroll to Top